İŞLETMECİLİKTE BAŞARI İLKELERİ
İşletmeciliğin kendi doğası gereği, performansı belirlenirken bir takım başarı kriterlerine
gereksinim duyulur. Bu ilkeler tüm işletmeler için genel geçerlidir. Bunlar: verimlilik (yönetimi),
etkililik, etkinlik, üretkenlik, kârlılık ve “küresel normluluk1”dur. Başarı değerlemede bu ilkelerin
yerine başkalarının (istihdam, yöresellik) ikame edilmesi başarısızlığın adresi olarak karşımıza
çıkmaktadır. Bu kavramlar özellikle ekonomik kavramlar olmakla birlikte, özünde eyleme dönüştürme
sorumluluğu yönetici ve çalışanlara ait olması nedeniyle, yönetim biliminde de önemli başarı kriteri
olarak karşımıza çıkmaktadır.
İşletmeciliğin kendi doğası gereği, performansı belirlenirken bir takım başarı kriterlerine
gereksinim duyulur. Bu ilkeler tüm işletmeler için genel geçerlidir. Bunlar: verimlilik (yönetimi),
etkililik, etkinlik, üretkenlik, kârlılık ve “küresel normluluk1”dur. Başarı değerlemede bu ilkelerin
yerine başkalarının (istihdam, yöresellik) ikame edilmesi başarısızlığın adresi olarak karşımıza
çıkmaktadır. Bu kavramlar özellikle ekonomik kavramlar olmakla birlikte, özünde eyleme dönüştürme
sorumluluğu yönetici ve çalışanlara ait olması nedeniyle, yönetim biliminde de önemli başarı kriteri
olarak karşımıza çıkmaktadır.