- Katılım
- 14 Eki 2010
- Konular
- 14,630
- Mesajlar
- 71,943
- Online süresi
- 9h 11m
- Reaksiyon Skoru
- 8,946
- Altın Konu
- 3
- Başarım Puanı
- 708
- Yaş
- 33
- MmoLira
- -6,246
- DevLira
- 0
ROHAN2 WORLD 1-120 TR TİPİ OFFICIAL YOHARA, BALATHOR VE AMON! 80. GÜNÜNDE! +10.000 ONLİNE! HİLE VE BOT %100 ENGELLİ HEMEN TIKLA!
Çelike 200 milyon Euro daha yatırıp ithalatı bitirmeyi planlıyor
DİLER ve Güriş Grubunun 2000 yılında özelleştirmeden aldıkları Asil Çelikin Genel Müdürü Osman Kılavuzla buluşmaya giderken, 1980li yılların ilk yarısına döndüm, Koç Holdingin İstanbul Fındıklıdaki merkezindeki bir görüşmeyi anımsadım.
Koç Holding, kur garantili kaynak kullanmış, 1974te temelini attığı Asil Çeliki 1979da hizmete açmıştı. 1980li yılların başında Asil Çelikin Genel Müdürlüğünü Tezcan Yaramancı yürütüyordu. Yaramancı ile bir yandan Asil Çelikin geleceğini konuşurken, diğer taraftan 1980 sonrası alınan kararlarla uygulamanın ortadan kalkmasıyla birlikte soruna
dönüşen kur garantili kredileri konuşuyorduk. Sorun zamanla büyüdü, Koç Holding, Asil Çeliki devlete bıraktı.
Osman Kılavuzla buluştuğumuzda önce 2000 yılındaki özelleştirme rakamını anımsatmasını istedim:
- 131 milyon dolara almışlardı. Faiz ve vergilerle 160 milyon doları bulmuş olmalı.
- 2000 yılından yatırım yapılmış olmalı...
- Ben Asil Çelike 1 yıl önce Genel Müdür oldum. 120 milyon dolar yatırım yaptıklarını biliyorum. Şu anda yürüyen yatırım tutarı da 20 milyon dolar.
Söz yatırımlardan açılmışken Kılavuz, asıl büyük planı ortaya koydu:
- 200 milyon Euroluk yeni yatırım planımız var. Bu yatırımı gerçekleştirdiğimizde kapasitemiz 1 milyon tona çıkacak.
- Şu anda kapasite ve üretim miktarınız ne kadar?
- 400 bin ton kapasitemiz var. Bu yıl kapasite kullanımının 370 bin tona çıkmasını hedefledik.
Kılavuz, Asil Çelikin ürettiği çeliğin özelliklerine girdi:
- Biz vasıflı çelik üretiyoruz.
- Vasıflı çelik ne demek?
- Ürünlerimizin tamamı ultrasondan geçer. Yuvarlak, kare, altı köşe, lama şeklinde ürettiğimiz vasıflı çelik ürünlerimiz ağırlıklı olarak otomotiv, otomotiv yan sanayi, makine imalat sanayi, savunma sanayi (örneğin top mermisi), demiryolu, denizyolu ulaşım araçları gibi alanlarda kullanılır.
Ardından yeni yatırımın istihdam yönüne dikkat çekti:
- Şu anda 885 çalışanımız var. 200 milyon Euroluk yatırımımız tamamlandığında 1000 kişiye daha iş kapısı açmayı planlıyoruz.
- Cironuz ne kadar?
- 2010 yılı ciromuz 322 milyon liraydı.
- İhracat durumu nedir?
- Geçen yıl 57 bin tonluk ihracat yaptık. ABDden Meksikaya, Almanyadan Fransaya kadar değişik ülkelere ihracatımız var. Üretimimizin yüzde 40ının ihracata yönelmesini planlıyoruz.
- Vasıflı çelik ithalatımız var mı?
- 250-300 bin ton dolayında ithalat var. Yeni yatırımla birlikte bu ithalatın durmasını da sağlarız diye düşünüyoruz.
Bir zamanların sorunlu şirketi Asil Çelik, yeni hissedarlarının elinde Vehbi Koçun hayalindeki başarıya yöneldiği görülüyor...
Yolu açık olsun...
10 Adımda Kapalıçarşı 25 bin izleyici yakaladı
TÜRKİYE İş Bankası hem müzesini açtı, hem desteğini verdi, Prof. Önder Küçükermanla Prof. Kenan Mortanın küratörlüğünü üstlendiği 10 Adımda Kapalıçarşı sergisi 8 Kasım 2010da başlayıp, dün son ziyaretçilerini ağırladı.
Çarşı, Pazar, Ticaret ve Kapalıçarşı adlı kitapta da Prof. Küçükermanla ortak iması olan Prof. Mortan, kasım ayından itibaren tavsiyesini eksik etmedi:
- 10 Adımda Kapalıçarşı sergisini görmen gerek...
Beceremedim, zaman ayıramadım. Ancak, sürekli Prof. Mortandan bilgi almaya çalıştım:
- Sergiyi 25 bin kişi gezdi.
İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Caner Çimenbiçer, serginin açılışında şu mesajı vermişti:
- Kapalıçarşı, sadece İstanbulun değil, batıdaki modern bankacılığın da temellerinin atıldığı bir ortak pazar ve finans kompleksidir.
İş Bankası Genel Müdürü Ersin Özincenin mesajı da aynı yöndeydi:
- Kapalıçarşı, köklü uluslararası ticari geleneği ile İstanbulda kurulacak dünya finans merkezinin en güçlü ilham kaynağıdır.
Bu kaynağı yakından tanımak için benim gibi sergi fırsatını kaçıranlar, Çarşı, Pazar, Ticaret ve Kapalıçarşı kitabıyla bu eksikliği biraz olsun giderebilir sanırım...
İstanbula yanaşmadı fabrikada olmayı seçti
ETİBANK, İskenderun Demir Çelik, Türkiye Demir Çelik İşletmeleri, Camiş Madencilik derken Kardemirde 7 yıl genel müdürlük görevinde bulunan Osman Kılavuz, buradan ayrıldıktan bir süre sonra Asil Çelikin ortaklarından Gürişin önde gelen ismi Tevfik Yamantürkten teklif aldı:
- Sizi Asil Çelikin başında görmek istiyoruz. Şirketin merkez ofisi İstanbulda.
Kılavuz, teklifi kabul ederken, İstanbul ayağına karşı çıktı:
- Ben Orhangazideki fabrikanın başında olmak isterim.
Teklifi kabul ettikten sonra Yalovada ikameti seçip, fabrikanın başında bulunmayı benimsedi:
- İstanbul Ataşehirde küçük bir merkez ofisimiz var. Şimdi TAYSAD Organize Sanayi Bölgesinde bir depo planlıyoruz. Amacımız müşteriye yakın olmak.
Kılavuz, yönetim kurulu toplantıları için de Orhangazideki (Bursa) fabrikayı seçti:
- Ortakları-mızın yaptığımız işleri sıkça yakından görmelerini istedim.
DİLER ve Güriş Grubunun 2000 yılında özelleştirmeden aldıkları Asil Çelikin Genel Müdürü Osman Kılavuzla buluşmaya giderken, 1980li yılların ilk yarısına döndüm, Koç Holdingin İstanbul Fındıklıdaki merkezindeki bir görüşmeyi anımsadım.
Koç Holding, kur garantili kaynak kullanmış, 1974te temelini attığı Asil Çeliki 1979da hizmete açmıştı. 1980li yılların başında Asil Çelikin Genel Müdürlüğünü Tezcan Yaramancı yürütüyordu. Yaramancı ile bir yandan Asil Çelikin geleceğini konuşurken, diğer taraftan 1980 sonrası alınan kararlarla uygulamanın ortadan kalkmasıyla birlikte soruna
dönüşen kur garantili kredileri konuşuyorduk. Sorun zamanla büyüdü, Koç Holding, Asil Çeliki devlete bıraktı.
Osman Kılavuzla buluştuğumuzda önce 2000 yılındaki özelleştirme rakamını anımsatmasını istedim:
- 131 milyon dolara almışlardı. Faiz ve vergilerle 160 milyon doları bulmuş olmalı.
- 2000 yılından yatırım yapılmış olmalı...
- Ben Asil Çelike 1 yıl önce Genel Müdür oldum. 120 milyon dolar yatırım yaptıklarını biliyorum. Şu anda yürüyen yatırım tutarı da 20 milyon dolar.
Söz yatırımlardan açılmışken Kılavuz, asıl büyük planı ortaya koydu:
- 200 milyon Euroluk yeni yatırım planımız var. Bu yatırımı gerçekleştirdiğimizde kapasitemiz 1 milyon tona çıkacak.
- Şu anda kapasite ve üretim miktarınız ne kadar?
- 400 bin ton kapasitemiz var. Bu yıl kapasite kullanımının 370 bin tona çıkmasını hedefledik.
Kılavuz, Asil Çelikin ürettiği çeliğin özelliklerine girdi:
- Biz vasıflı çelik üretiyoruz.
- Vasıflı çelik ne demek?
- Ürünlerimizin tamamı ultrasondan geçer. Yuvarlak, kare, altı köşe, lama şeklinde ürettiğimiz vasıflı çelik ürünlerimiz ağırlıklı olarak otomotiv, otomotiv yan sanayi, makine imalat sanayi, savunma sanayi (örneğin top mermisi), demiryolu, denizyolu ulaşım araçları gibi alanlarda kullanılır.
Ardından yeni yatırımın istihdam yönüne dikkat çekti:
- Şu anda 885 çalışanımız var. 200 milyon Euroluk yatırımımız tamamlandığında 1000 kişiye daha iş kapısı açmayı planlıyoruz.
- Cironuz ne kadar?
- 2010 yılı ciromuz 322 milyon liraydı.
- İhracat durumu nedir?
- Geçen yıl 57 bin tonluk ihracat yaptık. ABDden Meksikaya, Almanyadan Fransaya kadar değişik ülkelere ihracatımız var. Üretimimizin yüzde 40ının ihracata yönelmesini planlıyoruz.
- Vasıflı çelik ithalatımız var mı?
- 250-300 bin ton dolayında ithalat var. Yeni yatırımla birlikte bu ithalatın durmasını da sağlarız diye düşünüyoruz.
Bir zamanların sorunlu şirketi Asil Çelik, yeni hissedarlarının elinde Vehbi Koçun hayalindeki başarıya yöneldiği görülüyor...
Yolu açık olsun...
10 Adımda Kapalıçarşı 25 bin izleyici yakaladı
TÜRKİYE İş Bankası hem müzesini açtı, hem desteğini verdi, Prof. Önder Küçükermanla Prof. Kenan Mortanın küratörlüğünü üstlendiği 10 Adımda Kapalıçarşı sergisi 8 Kasım 2010da başlayıp, dün son ziyaretçilerini ağırladı.
Çarşı, Pazar, Ticaret ve Kapalıçarşı adlı kitapta da Prof. Küçükermanla ortak iması olan Prof. Mortan, kasım ayından itibaren tavsiyesini eksik etmedi:
- 10 Adımda Kapalıçarşı sergisini görmen gerek...
Beceremedim, zaman ayıramadım. Ancak, sürekli Prof. Mortandan bilgi almaya çalıştım:
- Sergiyi 25 bin kişi gezdi.
İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Caner Çimenbiçer, serginin açılışında şu mesajı vermişti:
- Kapalıçarşı, sadece İstanbulun değil, batıdaki modern bankacılığın da temellerinin atıldığı bir ortak pazar ve finans kompleksidir.
İş Bankası Genel Müdürü Ersin Özincenin mesajı da aynı yöndeydi:
- Kapalıçarşı, köklü uluslararası ticari geleneği ile İstanbulda kurulacak dünya finans merkezinin en güçlü ilham kaynağıdır.
Bu kaynağı yakından tanımak için benim gibi sergi fırsatını kaçıranlar, Çarşı, Pazar, Ticaret ve Kapalıçarşı kitabıyla bu eksikliği biraz olsun giderebilir sanırım...
İstanbula yanaşmadı fabrikada olmayı seçti
ETİBANK, İskenderun Demir Çelik, Türkiye Demir Çelik İşletmeleri, Camiş Madencilik derken Kardemirde 7 yıl genel müdürlük görevinde bulunan Osman Kılavuz, buradan ayrıldıktan bir süre sonra Asil Çelikin ortaklarından Gürişin önde gelen ismi Tevfik Yamantürkten teklif aldı:
- Sizi Asil Çelikin başında görmek istiyoruz. Şirketin merkez ofisi İstanbulda.
Kılavuz, teklifi kabul ederken, İstanbul ayağına karşı çıktı:
- Ben Orhangazideki fabrikanın başında olmak isterim.
Teklifi kabul ettikten sonra Yalovada ikameti seçip, fabrikanın başında bulunmayı benimsedi:
- İstanbul Ataşehirde küçük bir merkez ofisimiz var. Şimdi TAYSAD Organize Sanayi Bölgesinde bir depo planlıyoruz. Amacımız müşteriye yakın olmak.
Kılavuz, yönetim kurulu toplantıları için de Orhangazideki (Bursa) fabrikayı seçti:
- Ortakları-mızın yaptığımız işleri sıkça yakından görmelerini istedim.




