- Katılım
- 23 Ocak 2016
- Konular
- 8,370
- Mesajlar
- 18,397
- Online süresi
- 4mo 19d
- Reaksiyon Skoru
- 4,085
- Altın Konu
- 0
- Başarım Puanı
- 506
- MmoLira
- 109
- DevLira
- 0
ROHAN2 WORLD 1-120 TR TİPİ OFFICIAL YOHARA, BALATHOR VE AMON! 80. GÜNÜNDE! +10.000 ONLİNE! HİLE VE BOT %100 ENGELLİ HEMEN TIKLA!
Benchmarking bir organizasyonun kendini değerlendirerek, rakiplerini, iş ortaklarını veya sektörlerdeki başarılı örnekleri inceleyerek, iç ve dış pazardaki uygulamaları araştırarak ve en iyi uygulamaları örnek alarak başarılı yönlerini geliştirmesidir.
Benchmarking, sürekli gelişime inanmış kuruluşların müşteri doyumunu ve rekabet üstünlüğünü hedefleyerek, ürün, hizmet ve süreçlerde mükemmellik örneği olan lider kuruluşların gelişmiş ve etken uygulamalarını kendi kuruluşlarına uygulamak amacıyla kullanacakları sistematik bir karşılaştırmalı ölçme yöntemidir.
Benchmarking, bir bilgi paylaşma ve birlikte öğrenme süreci olarak da algılanabilir. Bu süreç, organizasyona bir rol model aracılığıyla hızlı bir sıçrama yapma ve arzulanan özelliklere sahip olma şansını verebilir.
Benchmarking, süreci öncelikle bir başarılı rakibin veya bir süreci en iyi en iyi uygulayan sektör liderinin belirlenmesini gerektirir. En iyi uygulamalara sahip organizasyonun saptanması ve iki organizasyon arasında karşılaştırılabilir. Özelliklerin olduğundan emin olunması önemli bir adımdır.
Benchmarking organizasyonun stratejik iş planlarının ve uygulamalarının incelenerek yetersiz, zayıf ya da yavaş kaldığı yönlerinin belirlenmesi ve bu konularda “en iyi” olduğu bilinen örneklerin temel alınarak arzulanan hızlı ve köklü iyileştirmelerin yapılması sürecidir. En iyi uygulamalara yönelik atılımcı ve geliştirici bir yaklaşımdır. Bir başka organizasyonla ortak bir kıyaslama süreci başlatıldığında her iki taraf arasında ortak bir anlayış, birlikte iyileşme beklentisi ve karşılıklı yararlanma sağlanır
Benchmarking, sürekli gelişime inanmış kuruluşların müşteri doyumunu ve rekabet üstünlüğünü hedefleyerek, ürün, hizmet ve süreçlerde mükemmellik örneği olan lider kuruluşların gelişmiş ve etken uygulamalarını kendi kuruluşlarına uygulamak amacıyla kullanacakları sistematik bir karşılaştırmalı ölçme yöntemidir.
Benchmarking, bir bilgi paylaşma ve birlikte öğrenme süreci olarak da algılanabilir. Bu süreç, organizasyona bir rol model aracılığıyla hızlı bir sıçrama yapma ve arzulanan özelliklere sahip olma şansını verebilir.
Benchmarking, süreci öncelikle bir başarılı rakibin veya bir süreci en iyi en iyi uygulayan sektör liderinin belirlenmesini gerektirir. En iyi uygulamalara sahip organizasyonun saptanması ve iki organizasyon arasında karşılaştırılabilir. Özelliklerin olduğundan emin olunması önemli bir adımdır.
Benchmarking organizasyonun stratejik iş planlarının ve uygulamalarının incelenerek yetersiz, zayıf ya da yavaş kaldığı yönlerinin belirlenmesi ve bu konularda “en iyi” olduğu bilinen örneklerin temel alınarak arzulanan hızlı ve köklü iyileştirmelerin yapılması sürecidir. En iyi uygulamalara yönelik atılımcı ve geliştirici bir yaklaşımdır. Bir başka organizasyonla ortak bir kıyaslama süreci başlatıldığında her iki taraf arasında ortak bir anlayış, birlikte iyileşme beklentisi ve karşılıklı yararlanma sağlanır
Şu an konuyu görüntüleyenler (Toplam : 0, Üye: 0, Misafir: 0)
Benzer konular
