- Katılım
- 17 Eyl 2008
- Konular
- 31,034
- Mesajlar
- 0
- Online süresi
- 5m 10s
- Reaksiyon Skoru
- 208
- Altın Konu
- 0
- TM Yaşı
- 17 Yıl 9 Ay 5 Gün
- Başarım Puanı
- 719
- MmoLira
- 40
- DevLira
- 0
HERAKLES Otomatik Avlı kalıcı sunucu. 19 Haziran'da açılıyor. Atius & Wizard güvencesiyle hemen kayıt ol, ön kayıt ödülleri aktif. HEMEN TIKLA!
KİTABIN ADI Günü Kurtarma sanatı II- Abdülhamidâin Yöneticilik Sırları
KİTABIN YAZARI Adnan NUR BAYKAL YAYINEVİ VE ADRESİ Sistem Yayıncılık Tünel nergis sok,Sistem Ap. No:4 80050 Beyoğlu/ İSTANBUL BASIM TARİHİ Kasım 1999 (1nci Baskı) KİTABIN YAYIM MAKSADI Bu kitapta elindeki tükenmiş kaynaklarla,çözümü çok zor problemlerin üstesinden gelmeye çalışan bir yöneticinin dramını bulacaksınız. Yöneticiler için yeni bir bakış : âMustafa kemal Atatürkâün liderlik sırları âAdlı kitapla bu kitap ,bir liderle bir yönetici karşılaştırması açısından bir bütünlük meydana getirmektedir. KİTABIN ÖZETİ :
Kitap iki ana bölüm halinde yazılmıştır :
A. II.Abdülhamidâin yöneticilik özellikleri.
B. II.Abdülhamidâin Yöneticilik hataları
II.Abdülhamid günü kurtarmaya ,âben de varım! âdemeye çalışıyordu .Kesin bir plan, program dahilinde bir sistem oluşturma değildi bu anlayış.
Hemen hemen kendinden üç yüz yıl önce dünya medeniyetiânin zirvesinden düşmüş,git gide zamanın gerisinde kalmış,böylelikle problemleri birikmiş olan osmanlı imparatorluğuânu muhafaza edebilmek için, II.Abdulhamid âin oluşturdugu kendine özgü bir sistematik görüyoruz;artılarıyla eksileriyle kendi mantığı olan bir âGünü kurtarma âsistematiği.
Bu kitabın amacı II.Abdülhamidâin Devrini anlatmak değildir .Bu nedenle bu devirde meydana gelen olaylarda kronolojik bir sıra içerisinde anlatılmıştır.Sözkonusu olan sadece II.Abdulhamidâin âYöneticilik anlayışıâdır.Bu nedenle sadece bu anlayışı sergileyecek olaylara yer verilmiştir.
Bu kitabın konusu âkurumsallaşma âdır.Başka bir ifadeyle âkurumsallaşamamanın nelere mal olacagıâdır. Yükseliş devrinden sonra yeni şartlara göre kurumsallaşamamış bir devletin sıkıntılarını görüp, kurumsallaşmanın önünü tıkayan engelleri tespit edeceksiniz.
Kurumsallaşma başarının kalıcı olması ve bir kişiye bagımlı olmaması için şarttır. Her müessesenin iki amacı vardır .Biri var olmaya devam etme ,ikincisi ilerleme.
II.Abdulhamid öncelikle bunlardan birincisi ile ilgilenebilmiştir.Halbuki amaç kurumsallaşmak ve başarıyı tesadüflere bırakmamaktır.Günü kurtarmak kısa vadeli bir çözümdür.II.Abdulhamidâin Günü kurtarmadaki yeteneginden faydalanıp,kurumsallaşmama nedenlerinden ders alabiliriz.
KİTABIN YAZARI Adnan NUR BAYKAL YAYINEVİ VE ADRESİ Sistem Yayıncılık Tünel nergis sok,Sistem Ap. No:4 80050 Beyoğlu/ İSTANBUL BASIM TARİHİ Kasım 1999 (1nci Baskı) KİTABIN YAYIM MAKSADI Bu kitapta elindeki tükenmiş kaynaklarla,çözümü çok zor problemlerin üstesinden gelmeye çalışan bir yöneticinin dramını bulacaksınız. Yöneticiler için yeni bir bakış : âMustafa kemal Atatürkâün liderlik sırları âAdlı kitapla bu kitap ,bir liderle bir yönetici karşılaştırması açısından bir bütünlük meydana getirmektedir. KİTABIN ÖZETİ :
Kitap iki ana bölüm halinde yazılmıştır :
A. II.Abdülhamidâin yöneticilik özellikleri.
B. II.Abdülhamidâin Yöneticilik hataları
II.Abdülhamid günü kurtarmaya ,âben de varım! âdemeye çalışıyordu .Kesin bir plan, program dahilinde bir sistem oluşturma değildi bu anlayış.
Hemen hemen kendinden üç yüz yıl önce dünya medeniyetiânin zirvesinden düşmüş,git gide zamanın gerisinde kalmış,böylelikle problemleri birikmiş olan osmanlı imparatorluğuânu muhafaza edebilmek için, II.Abdulhamid âin oluşturdugu kendine özgü bir sistematik görüyoruz;artılarıyla eksileriyle kendi mantığı olan bir âGünü kurtarma âsistematiği.
Bu kitabın amacı II.Abdülhamidâin Devrini anlatmak değildir .Bu nedenle bu devirde meydana gelen olaylarda kronolojik bir sıra içerisinde anlatılmıştır.Sözkonusu olan sadece II.Abdulhamidâin âYöneticilik anlayışıâdır.Bu nedenle sadece bu anlayışı sergileyecek olaylara yer verilmiştir.
Bu kitabın konusu âkurumsallaşma âdır.Başka bir ifadeyle âkurumsallaşamamanın nelere mal olacagıâdır. Yükseliş devrinden sonra yeni şartlara göre kurumsallaşamamış bir devletin sıkıntılarını görüp, kurumsallaşmanın önünü tıkayan engelleri tespit edeceksiniz.
Kurumsallaşma başarının kalıcı olması ve bir kişiye bagımlı olmaması için şarttır. Her müessesenin iki amacı vardır .Biri var olmaya devam etme ,ikincisi ilerleme.
II.Abdulhamid öncelikle bunlardan birincisi ile ilgilenebilmiştir.Halbuki amaç kurumsallaşmak ve başarıyı tesadüflere bırakmamaktır.Günü kurtarmak kısa vadeli bir çözümdür.II.Abdulhamidâin Günü kurtarmadaki yeteneginden faydalanıp,kurumsallaşmama nedenlerinden ders alabiliriz.
