noisiv 1
noisiv
Manwe Work 1
Manwe Work
Scarlet 1
Scarlet
xranzei 1
xranzei
mavzermete 1
mavzermete
Hikaye Ekle

İşletme Yönetimi

  • Konuyu başlatan Konuyu başlatan RooTKhaLeD
  • Başlangıç tarihi Başlangıç tarihi
  • Cevaplar Cevaplar 2
  • Görüntüleme Görüntüleme 271

HERAKLES Otomatik Avlı kalıcı sunucu. 19 Haziran'da açılıyor. Atius & Wizard güvencesiyle hemen kayıt ol, ön kayıt ödülleri aktif. HEMEN TIKLA!

İşletme Yönetimi
Misyon – Vizyon

1- Şirketlerin genel amacı müşterilerinin beklentilerini karşılamak, çalışanlarının bireysel gelişimlerini devam ettirebileceği sağlıklı ortamlar yaratmak, iş ortaklarıyla güven duygusuna dayalı ilişkiler kurarak karşılıklı fayda sağlamak, hissedarların yatırımlarının karşılığını alabileceği düzeyde karlılık elde etmek, faaliyetlerini sürdürürken çevreye ve doğal varlıklara gerekli özeni göstermek, sanat, bilim, spor, eğitim konularında sosyal hayata katkıda bulunmak olarak özetlenebilir.

2- Şirketler:
Müşterilerine, kalite ve günün teknolojik şartlarına uygun ürün ve hizmetler sağlayarak, satış sonrası ürünlerine sahip çıkarak ve bu hizmetleri bir standart halinde süreklilik içinde yaparak fayda sağlarlar. Çalışanlarına, Bireysel gelişimlerine uygun ortamlar sağlayarak, talep gelen ve öngörülen konularda eğitimler vererek, sosyal etkinliklerini destekleyerek fayda sağlarlar. Hissedarlarına, sermayenin yatırım karşılığı olan yeterli düzeyde kar ederek ve tasarruf içinde faaliyetlerini sürdürerek fayda sağlarlar. İş Ortaklarına, güven ortamı içinde karşılıklı fayda yaratan ve destekleyen ilişkiler kurarak fayda sağlarlar.

3- Misyon ve vizyon açıklamasını net yapan şirketler: Turkcell, Eczacıbaşı, Vestel, Netaş, Koç şirketleridir.
Şirketlerin internet sitelerine henüz yeterince önem vermediğinden yada önem sıralamasında farklı yerlerde olduğundan dolayı, bazı şirketlerin misyon ve vizyon açıklamalarını henüz internetten bulamıyoruz.

4- Genel olarak Turkcell, Vestel, Netaş, Koç, Eczacıbaşı şirketlerinin ürün yelpazeleri faaliyet alanları, müşterileri ve değerleri açıkca yazılmıştır. Örneğin: Turkcell nasıl bir ürün ve müşteri karşılaştırması yaptığını, Vestel hangi ürün dalında neyi hedeflediğini, Netaş müşterilerine ne tür çözümler sunduğunu, Koç(Beko) hangi ürünlerde ne kadar ihracat hedeflediğini, Eczacıbaşı bugüne kadar hangi ürün türlerinin üstünde çalıştığını ve bugünden sonra hangi dallarda faaliyet göstermeyi hedeflediğini belirtmiştir.

5- Vestel – Beko (Misyon, Vizyon) benzerlikler, farklılıklar:
a-Her iki işletmenin de vizyon açıklamalarında faaliyet alanlarında dünyada yer edinmiş olmak hedefleri var.
b-Vizyon açıklamalarında Vestel Beko’dan farklı olarak kendine koyduğu hedefi açık bir şekilde ifade ediyor.(Dünya Elektronik sektörünün 3 büyük firmasından biri olmak)
c-Vestel vizyon açıklamasında dolaylı olarak insan kaynakları, insanlık geleceği gibi konulardan söz ederken Beko bu konularda herhangi bir açıklamada bulunmuyor.
d-Misyon açıklamalarında her iki şirkette tüketicilerine en iyi ürün ve hizmeti sunmayı öne çıkarıyor.
e-Kaliteden ödün vermeden günün teknolojisini uygun şartlarda sunduklarını ifade ediyorlar.
f-Misyon ve vizyon açıklamalarında en önemli farklılık Beko bağlı bulunduğu holdingin değer ve yargıları yönünde bir açıklama yaparken Vestel’in açıklamaları bu yönde daha doyurucu.
6- Misyon ve vizyon açıklamalarının internet sayfalarında bulunmamasının nedeni dünyada özellikle Amerika ve Avrupa ülkelerinde yaşanan teknoloji ve internet devrimi henüz Türkiye’de yeterince kendini hissettirmemiştir, bu ülkelerde internet ve ileri teknoloji iş dünyasının vazgeçilmez birer unsuru haline gelmişken iş akışları, dağıtım kanalları ve yönetim tarzları hızlı bir şekilde değişiyorken Türkiye’de bu ülkelere oranla önemlilik düzeyi henüz yeterince anlaşılmış değildir. Burada ki farklılık Türkiye’nin teknoloji ve internet alanında yaşadığı yetişmiş eleman açığı, gelir düzeyinden kaynaklanan talep eksikliği, yaşam tarzı ve şirketlerin başında bulunan yöneticilerin eski ekonomi tarzı yönetim anlayışlarını biranda bir devrim denebilecek düzeyde değişen şartlara adapte edememesinden (veya istememesinden) kaynaklanıyor.
 

Şu an konuyu görüntüleyenler (Toplam : 0, Üye: 0, Misafir: 0)

Geri
Üst